对于银行如何应对资管新规和理财新规等监管政策的变化,时任农行资产管理部总经理的温学宇也对农行在过渡期的一些准备工作做了详细介绍。他指出,“农业银行资管部有5个方面的建设:一是制度方面,根据资管新规的要求对制度作一些调整和完善,使内部制度符合新规要求;二是内部流程的建设和重塑;三是系统的建设,理财新规提出了很多新的要求,系统也要随之进行改造;四是投研能力的建设;五是队伍的建设。人才的竞争是最大的竞争,从长远看,我们会从社会上引进优秀人才。短期先会从内部进行培训、转型,具体要根据业务转型的变化来明确人才需求的变化。”他认为,理财新规的落地对银行理财业务的产品设计、资产组合和投资能力以及信息披露等方面都产生了很大影响。腾讯分分彩是自动投注在任农行电子银行部一把手时,马曙光在接受媒体采访时对于互联网金融的发展做了相关的分享。他表示,互联网金融兴起并蓬勃发展,从根本上讲源于在客户多样化在线金融需求不断增长形势下,单纯依靠传统金融服务方式已经不能完全满足客户的新兴需求,互联网金融的出现是社会关系服务于生产力的一个印证。互联网企业进军金融业务,与其说是对银行造成了冲击,不如说是唤醒了客户的潜在金融需求,激发了“草根”阶层的金融意识,为银行提供了更多的服务机会,同时它所产生“鲇鱼效应”对银行的发展起到了重要的启示和借鉴作用,使银行用互联网的思维重新审视自身业务。

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